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閲覧数:243 2024年09月15日 [更新] 修正 削除 不適切申告
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3:ハタ更新日:2024年09月15日 08時35分
1 への返信
きち様コメントありがとうございます。
ここには書ききれない内容もあり、かなり端折っている部分もあるので回答者様には大変申し訳なく思います。
また、このSNSにこんな質問をして良いものかと考えましたが、参考になればと思い質問させていただきました。
やはり上層部はコストや患者数といった数字に注視しがちな部分があると思います。経営上仕方がないと思いますが…
出来る限り相談はしてみようかと思います。ありがとうございます。
1:きち更新日:2024年09月15日 06時27分
スケジューリング大変ですよね。率直に、大変だと思います。結論としては、直属の上司から言われているのであれば、直属の上司に1日の業務の流れを説明して、相談すると一番良いと思います。理由は、このようなSNSサイトでは具体的に問題が分からないと思いますよ。そして、外来、訪問、病棟リハの3つを掛け持ちしていると、常に移動がある為、時間のロスが発生しますよね。臨床業務時間と移動時間を考えた場合、このような動きになっているのですが、効率的に業務を進める為に一緒に考えて頂いてもよろしいでしょうか?と相談すると良いです。上司を巻き込むと良いです。大変だと思いますが、上司にも一緒に流れを考えてもらう事が一人で抱え込まなくなり、苦しくならないですよ。
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