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2023年03月03日: 投稿者：kima

フィードバックとはどのような内容なのでしょうか？

お世話になっています。

有料老人ホーム（特定施設）で1人PTをやっています。
この度、LIFEに関して上司から関連加算を取得できるのか、労力と見合うほどの取得する意義があるのか、などの質問を受けました。
調べてみた限り、科学的介護推進加算、ADL維持加算（次年度以降）、個別機能訓練加算Ⅱ（Ⅰは取得済み）は取得可能だという事が分かりました。

ただ一点、タイトルにもあるように厚労省からのフィードバックというのが具体的にどのようなものか分からず、上司に上手く説明できません。
「こうした方が適切ですよ、検討してみてね」といった緩い感じなのか、「こうしないと来月以降は算定できませんよ」みたいな拘束力があるものなのか
機能訓練の内容に関するものだけであれば私が対応すれば良いのですが、ケアそのものに関わってくるなら職場全体にも覚悟を持って臨んで貰わないといけないので気になっています。

よろしくお願いします。

閲覧数：2748 2023年03月07日 [更新] 修正削除不適切申告

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2：kima更新日:2023年03月06日 12時49分

2023-03-07 16:18:42

1 への返信

ありがとうございます。
導入されて2年？ですが、まだまだこれからのものなんですね。

返信するなるほど！そう思う2 違反申告 Answer Link
1：回答者更新日:2023年03月03日 20時49分

2023-03-07 16:18:42

内容について現状は各項目のベンチマークとか経時変化のモニタリングですよ。そこまで強制力や細かい知見はないと考えてますが、その情報を解釈して自施設のマネジメントに活かせるなら価値が出るイメージです。

返信するなるほど！そう思う6 違反申告 Answer Link

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回答者 · Accepted Answer · 2023-03-07 16:18:42

2 への返信

ですね。DPCやレセなど医療データとの連結が今年位からでしたのでアカデミアレベルでは動くのかなという気がします。現場レベルでも勿論、熱心な施設や先を見てる所はやってますが。

規制改革推進会議を見てる感じでは27年度の介護報酬改定での導入に向け検討を開始とかなのでその位でインセンティブとディスインセンティブは来るのかな…と。

点数つかなくても上手く職場で説明出来て落とし込めたら、悪くは無い気も個人的にはしてます。マネジメントにあたりモニタリング項目自分で考えるの面倒なのもありますしね。