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2020年04月02日: 投稿者：yamada

新型コロナウイルスの影響を受けた経営について

私は理学療法士として3年ほど前にリハビリ特化型のデイサービスを起業しました。お陰様で徐々に利用者も、また、スッタフも増え今年になりやっと採算性が見込める状況になりつつ最中に、新型コロナウイルスの発生がありました。3月から少しづつですが、利用者が新型コロナウイルスの感染を気にされ、利用中止を希望する方が出始めました。また、3月下旬から4月、まさに、今になり新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受けて、多くの利用者がサービスの休止するようになりました。

私たちも、利用者さんには少しでも安心して利用頂けるように最大限の予防対策を行ってきましたが、ご本人が休みを希望する場合にはそれ以上のことは言えず、せめてでもご自宅でできる運動など、生活方法を指導するのが精一杯です。

なお、経営的にはかなり厳しく、先行きのみえない状況の中で資金にも相当切迫した状況となっています。身近な病院や施設でも院内感染や利用者の感染が報告されだしており、もしも、自らの経営するデイサービスの利用者もしくは、職員が新型コロナウイルスに感染した場合、それこそ、当面の期間のサービスを止めざるを得ない状況となれば、どうすることも出来なくなってしまうと、先行きの見えない状況に本当に不安です。

介護報酬は、デイサービスは改定たびに徐々に徐々に単価が下げられています。財務省は収益率を平均値を2％程度に留めるべきだといくこともあり、経営は本当に苦労を重ねて、少ない利益の中で、利用者の健康を守るサービスを必死に提供しています。

この想定外の状況は、もしかしたら、想定されるべき自体だと思います。
様々な業種でも厳しい状況かと思いますのでデイサービスが特別とはいいませんが、何らかの国や行政にもこの状況下を理解して頂き、速やかに対策をして頂きたく切に願います。

こちらの掲示板にて投稿することが適切かどうかも悩むところではありますが、経営者としてのたちばとして、思いを吐き出すことができない状況であり、また、同様な思いをもった方々も少なからずいると思い投稿させて頂きました。

閲覧数：10660 2020年04月23日 [更新] 修正削除不適切申告

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名無し募集中。。。 · Answer 1 · 2020-04-23 23:42:23

お気持ちお察しします。
しかし、起業するということはこのようなイレギュラーな事態によるリスクを背負う可能性があるという自覚も必要なのではないかと思います。(その覚悟があったうえでの発言ならすみません)
農家だって台風被害を受ければ売るものがなくなり、利益は減ります。
このように、個人事業主とは病院勤務ＰＴなどと違って社会から守られなくなる世界だと個人的には思っています。
最近は若手ＰＴが起業することも多くなっていると思います。諸先輩方が月の売り上げが200万だなんだとお金の話を出して、そこに低収入の新人ＰＴや中堅ＰＴが自分にもできるのではないかと勘違いして手を出して失敗する。世間には成功例しか出てこないことが多いですが、失敗例も多々あると思います。
このように個人事業主は大変なんだということを軽々しく独立・起業だと言っている若手勘違いＰＴに分かって欲しいなと私は思っています。こんな発言をするには場違いかと思いますが、失礼をお許しください。
そして、まもつさん、何とかこの事態を乗り切れるよう願っています。

野良猫 · Answer 2 · 2020-04-23 23:42:23

この情勢下において、施設を経営されている事業主の方には経営面でも多大な不安があると思います。
私は経営についての話はとんと疎いですが、テレビなどではあまり見かけない助成金の拡大などの対策も取られているみたいですね。メディアもマスク2枚の支給がどうのこうの言ってないでこういうことをしっかり発信してくれればいいのにと思いますが、、、
https://www.mhlw.go.jp/content/000615395.pdf
私のところは老健ですがデイケアや訪問リハビリもあり、デイケアの利用者減少による収益低下に備え、可能な方には訪問サービスへの切り替えなども視野に入れ、スムーズに動けるよう部分的に人員配置を調整(一人のデイケア職員を半日デイケア、半日訪問といったように)するのもありではないかと思ったりしています。

yamada · Answer 3 · 2020-04-23 23:42:23

ろきそにんさん、ご返信ありがとうございます。心やさしいお言葉を頂きありがとうございます。なんとか、この窮地を乗り越えていきたいと思います。
野良猫さん、貴重な情報をありがとうございます。中小企業を支援する動き出しているので情報を収集して、これらの支援も活用して取り組んで行きたいと思います。

カミ · Answer 4 · 2020-04-23 23:42:23

失礼します。
DSですよね？今回の「新コロナ対策」でお休み（自粛）にてサービスを受けれない方々に対し、職員の「訪問」での対応も可能。となっていたかと思います。抜け道と言えば抜け道になりますが、行政に相談し当施設では、対応しており、予定人数通り算定できていますよ・・・。あくまで、1日の予定（ケアプランに予定のある方）に対してですが。

jin · Answer 5 · 2020-04-23 23:42:23

リハビリ特化型デイサービスは、徐々に淘汰される傾向にあるので、大変ですよね。国は短時間デイケアを勧めているので。
カミ様も言われていますが、市町村の指示ではなく、自主的な休業時も訪問サービスへの切り替えが許されているので、訪問サービスへ切り替えることも一つの手段だと思います。収益面は最も短い時間の単位が算定可能。リハ特化型ならば通常時から２～３時間だと思うので大きな減算までにはいかないと思いますが。
経営者さんの苦労はいかほどか・・・。頑張ってください。

Spo2 · Answer 6 · 2020-04-23 23:42:23

まもつさん、投稿された時より状況は、変わっていますが大丈夫ですか？全国に緊急事態宣言が出ている今は、より、経営環境が厳しくなっているのではないでしょうか。
国は無利子無担保で運転資金を貸してくれますし、地域によっては、休業補償も申請できるので、将来的な視点で資金繰りを考えてみて下さい。
また、経営を存続するために、固定費を減らさざるを得ないので、職員さんに現状を伝えて給与の減額支給など擦り合わせができないか相談することも一つの方法です。勤務の一時帰休をしてもらい、雇用調整助成金を申請していくこともできますので、ご検討下さい。

勇気を出して起業されたまもつさんを私は本当に立派だと思います。どうぞ起業された時のリハに対する思いを思い出して下さい。資金面だけではなく、パッションが枯渇しないように願っています。