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2015年03月16日: 投稿者：MK

27年度からの訪問リハ　リハマネジメント加算について

訪問リハビリでの、リハビリテーションマネジメント加算について質問させていただきます。
２７年度の改定後、リハビリテーションマネジメントの強化がなされます。
その内容は、今までは訪問リハビリ基本報酬（307単位）に包括されていましたが、２７年度よりﾘﾊマネ加算Ⅰ　60単位/月　　ﾘﾊマネ加算Ⅱ　150単位/月　が算定可能となっています。

私の施設では、「ﾘﾊマネ加算Ⅰ」の算定を目指していく予定です。
ここでの算定要件について、皆様のご意見をお聞かせください。
（1）訪問ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ計画の進捗状況を定期的に評価し、必要に応じて該当計画を見直していること。
Q、これは毎月のリハビリ計画書と理解してもいいのでしょうか？

（2）訪問ﾘﾊﾋﾞﾘﾃｰｼｮﾝ事業所のPT、OT、STが介護支援専門員を通じて、訪問看護の事業その他の居宅サービスに該当する事業に係る従業者に対し、リハビリテーションの観点から、日常生活上の留意点、介護の工夫等の情報を伝達していること。
Q、これについては（1）の計画書またはそれに代わるもので情報交換する必要があるという理解でしょうか？
　また皆様の施設ではどうような措置をとられますか？差支えなければ、ご教示ください。

閲覧数：8990 2015年03月17日 [更新] 修正削除不適切申告

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MK · Answer 1 · 2015-03-17 21:56:49

たしかに規定されていない分、自分たちで適宜適正ということですね。

監査等の対応のためにも、はっきりと「自分たちはこうしてます。」と適切な方法を検討することが必要なんですね。
ご意見ありがとうございました。

友清 · Answer 2 · 2015-03-17 21:56:49

　現時点では厳密には規定されておらず。これは頻度にあまりとらわれず、適宜適切に行なって頂きたいと考えているようでした。
　ただし、計画の見直しの頻度などは、今後説明を考えているとのことです。

頻度を月１回と規定すれば、その頻度だけで（形骸化されてしまう）運用されてしまうこと、また、規定しなければ、運用にバラツキがおきてしまう、全くやらないところも出てくるなど、ある程度の現場の柔軟性をもって適切に行われるようにどうしたら良いか悩ましいところのようです。まずは現場が主体的に判断して適切に運用されることに務めることが大切に思っております。