PT-OT-ST.NET

nijiotさま、コメントありがとうございます。

推測の通り施設のほうが基本型をクリアできず、リハスタッフ数で急遽帳尻合わせをした形です。

それはそれで仕方ないと思うのですが、困るのは上司が欲張って通所もこのまま質も収入も落とさないように
してほしいといわれることです。

ショート担当していたパートのスタッフが通所に代わることになったのですが、週2回、半日しか来ません。

リハスタッフが全員、施設のほうも通所のほうも両方担当して、
時間を有効に使っている施設もあると聞いたので、
どのように配置しているのか参考にしたいと思ったのです。

nijiotさまのところは全員兼務なのですね。

とにかく早急に解決して業務を行わないと、1番に利用されている方に迷惑かけてしまいます。

nijiot · Answer 3 · 2018-04-15 04:39:43

うちは入所100名通所40名の定員です。
リハスタッフは常勤6名。全て入所、通所、訪問の兼務で登録してます。
非常勤の1名も入所、通所兼務です。

基準は老健入所100対1
通所に単位ごとに1名（100対1）

よって配置基準自体は問題ありません。
通所リハのリハマネⅡ以上を取るのであれば、むしろ通所の方が足りないと思います。

ここからは推測ですが、施設が基本型の20をクリアしているのか？それとも40を目指しているのか？
その中で、入所のセラピストの配置が3名になると3点が取れます。（常勤換算と入所者数の兼ね合いもありますが）

この3点がどれくらい重要なのかは施設によって違ってきますが、在宅復帰率や回転率で点数が取れない場合、この配置基準で点数が欲しいのかもしれません。

そのような状況であれば、リハマネⅡの算定よりも、老健の基準点を高くしておく事が経営的には必要と判断されることもあるかと思います。

あくまで推測なので、あとは直接事務方に伺う方が良いと思います。