【講師】
張本 浩平
株式会社gene 理学療法士・代表取締役


【講義概要】
ただなんとなく管理を行っていないだろうか？「数値化できないものは改善できない」ドラッガーも言っている言葉であるが、まさに至言である。ぼくたちは、全人間的復権を目指すために、不完全でも様々なことを数値化して前に進まなければならない。
この部分をなんとなく曖昧にしている管理は、部門もスタッフも管理職自身、そしてなによりクライエントも幸福にしない。
では、その数値化とは何をどのように進めるのかという方法について今回は講義を行いたい。
注意しなければならないのは、数値管理において、コンプライアンスが機能しているかどうかが重要なカギとなる。
働き方改革を実行しつつ、それを活かした数値管理について事例を交えてお伝えしたい。


【プログラム】
１　働き方改革とコンプライアンス
２　管理に最低限必要な数値指標とコンプライアンス
３　数値指標の平均の罠と目指し方
４　計画の策定について


【講義スライドについて】
開催3日前までにデータでお送りいたします。
当日、会場での配付はいたしませんので、各自でダウンロード・印刷をお願いいたします。