診療報酬・介護報酬改定は医療機関や介護事業所等の経営環境を大きく変え、リハビリテーション部門の運営に影響を与えます。

環境変化に適応できなければ、リハビリテーション部門の収益は低下し、医療機関や介護事業所の経営の足を引っ張ります。

特に近年の診療報酬改定・介護報酬改定は、アウトカム志向/データ主義/コンプライアンス/働き方改革など多様な項目が導入されており、マネジメントの複雑化が進んでおります。

このような環境変化に対して組織や人をどのように教育し、活用していけばよいのか？
リハビリ部門のマネジメントで押さえるべきポイントは何か？
について悩んでいる方は多いと思います。

そこで、本セミナーでは全国各地にてリハビリテーション部門のコンサルティングを実施している株式会社Work　Shiftの高木綾一先生よりリハビリ部門が「結果を出す」ためのマネジメントのポイントについてご解説を頂きます。

高木綾一先生より
1）経営戦略：リハビリ部門の方向性実現のための計画
2）人的資源管理：人を管理する仕組み
3）組織行動：人を動かす取り組み
4）ナレッジマネジメント：リハビリ技術を管理する仕組み
についてご解説を頂きます。

【14日間の見逃し配信について】
※当日、受講できない方および受講された方の復習動画として後日視聴できる見逃し配信を行います。
※セミナー開催の翌日にお申込みをいただいたメールアドレスに見逃し配信のURLを送付いたします。
※セミナー開催の翌日から14日間視聴可能となっています。

講師
高木綾一先生
株式会社Work Shift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理学/MBA）
関西医療大学保健医療学部 客員准教授