【2023年1月5日に開催しました『 リハビリ部門が「結果を出す」ためのマネジメントのポイント』のオンラインセミナーを期間限定にてリピート配信となります。135分の動画となります。】

診療報酬・介護報酬改定は医療機関や介護事業所等の経営環境を大きく変え、リハビリテーション部門の運営に影響を与えます。

環境変化に適応できなければ、リハビリテーション部門の収益は低下し、医療機関や介護事業所の経営の足を引っ張ります。

特に近年の診療報酬改定・介護報酬改定は、アウトカム志向/データ主義/コンプライアンス/働き方改革など多様な項目が導入されており、マネジメントの複雑化が進んでおります。

このような環境変化に対して組織や人をどのように教育し、活用していけばよいのか？
リハビリ部門のマネジメントで押さえるべきポイントは何か？
について悩んでいる方は多いと思います。

そこで、本セミナーでは全国各地にてリハビリテーション部門のコンサルティングを実施している株式会社Work　Shiftの高木綾一先生よりリハビリ部門が「結果を出す」ためのマネジメントのポイントについてご解説を頂きます。

高木綾一先生より
1）経営戦略：リハビリ部門の方向性実現のための計画
2）人的資源管理：人を管理する仕組み
3）組織行動：人を動かす取り組み
4）ナレッジマネジメント：リハビリ技術を管理する仕組み
についてご解説を頂きます。

講師
高木綾一先生
株式会社Work Shift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理学/MBA）
関西医療大学保健医療学部 客員准教授