病院・診療所・老健における訪問リハビリテーション経営戦略

New オンライン(WEB): 2024.08.19掲載

【こんな想いしていませんか？】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　訪問リハビリテーション事業所の管理者となったが、何から進めて良いかわからない。リハビリテーションマネジメント加算を取得したいが事業所医師の協力を得るためにどのように進めたら良いか悩んでいる。計画書や報告書などの間接業務が多く、職員の残業が増えており、新しい取り組みを行う余裕がない。顧客の新規・修了の回転が早く、事業運営が安定しない。新規の顧客が安定せず、事業の拡大が難しい。訪問リハを行うメリットについての説明が経営側（事務管理者等）に上手く伝わらないことがある。経営側も入院部門と異なる訪問リハ部門の実状がよく分からず、経営戦略についてのアドバイスが十分できていない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【そこで、今回の研修会では！】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　実践講義を通して、事業運営のノウハウを学ぶことができます。また顧客の管理や事業を軌道にのせるための手法について紹介します。事業運営に合わせた人員配置の考え方や医師との連携の取り方、管理者として意識しておくこと、事業展開を行ってきた具体的な方法について紹介します。　現場スタッフと経営者（事務管理者）の両者が理解しておくとよいことを紹介します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【この研修を受講することで・・・】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自事業所の特性や規模に応じた事業展開のイメージがつきやすくなります。訪問リハ事業を実施することでのメリットを理解し、新たな取り組みを展開する機会になります。また、職員の配置や顧客管理を行う上でのヒントを得ることができます。さらに、法人の立ち位置に合わせた運営や地域貢献へとつなげることができます。

2024年10月26日（土） 08時30分~受付　8時55分 - 12時20分
【プログラム】
8:30　受付
8：55分～9:00　開会挨拶　
9：00～9:50 　　　実践講義①　訪問リハ事業所の安定した運営のために～事務部門に理解・協力を得る伝え方～&amp;amp;amp;quot;
日本訪問リハビリテーション協会　副会長　宇田　薫氏
9：55～10：45 　　実践講義②　訪問リハ事業所が行う多職種・他機関との連携&amp;amp;amp;quot;
日本訪問リハビリテーション協会　理事　　本田　憲一氏
10：50～11：40　実践講義③　訪問リハ事業所の特徴を踏まえた現場管理～内部資源の活用とその工夫～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本訪問リハビリテーション協会　理事　古賀阿沙子氏
11：50～12：20 　総合討論　　シンポジウム　質疑応答　お悩み相談&amp;amp;amp;quot;
12:20 　　　　　　閉会挨拶及び事務連絡